浙江传统制造“机器换人”初尝技术红利

　　“机器红利代替人口红利，让我们尝到了甜头。”家用压缩机生产商加西贝拉压缩机有限公司董事长朱金松说，他们公司一条最新的自动化冰箱压缩机生产线上大量采用“机器换人”，生产线人员从580名减少到280名，降幅达50%以上。

　　在经济低迷、劳动力成本提升的双重压力下，浙江制造业中的纺织、机械制造等劳动密集型行业纷纷转向“机器换人”，一些已率先开展“机器换人”的企业初尝技术红利的甜头。

　　吉利集团各大工厂已经有300多台机器人在现场运转，还有200台即将进入现场调试。吉利集团规划发展部部长冯擎峰介绍，以杭州湾工厂为例，通过机器换人，生产效率提高了31%。

　　位于杭州下沙的浙江三花汽车零部件有限公司内，近一半的人工生产线目前已换成了先进的自动化机器设备。浙江三花汽车零部件有限公司制造总监戴昌苗告诉记者，实现“机器换人”后，公司的产能提升了约50%，生产员工同比减少约10%。

　　“机器换人是迟早要换，迟换不如早换，早换早主动。”中国工程院院士谭建荣表示，我国现在处于经济低迷和科技高速发展的交会期，同时也面临劳动力成本迅速提高的问题，提高科技含量，增加产品的附加值是我们转型升级的唯一出路。

　　谭建荣谈到，机器换人不是个新命题，也不是一个独立的事情，前提是要做到信息化，数字化，节约化“三化”。

　　目前，浙江各级政府部门正将“机器换人”作为今后较长时期企业应对招工难、盈利低等问题，保持发展后劲的有效方式。杭州市经信委日前公布了“机器换人”三年行动计划，根据计划，至2015年，杭州市全社会劳动生产率(根据产品的价值量指标计算的平均每个从业人员在单位时间内的产量)将达到14万元，万元工业增加值从业人数比2012年减少四分之一。