绍兴市党代会·科技创新目标
绍兴市第十四次党代会提出，更加注重激发企业创新活力，引导企业加大研发投入，加快企业研发平台建设，大幅度提高企业自主创新能力。
一件款式简单的T恤，经过彩绘，就能身价倍增，卖出高价钱；
一双不起眼的帆布鞋，经过个性设计，就成为年轻人眼中的时尚潮品……
这，就是创意的魔力。
绍兴人懂得创意的魔力，他们将此复制到一块块再普通不过的面料上。于是，在转型升级的攻坚战中，绍兴纺织业逐渐形成了一个共识：以创意推动转型，给纺织产业插上隐形的翅膀。
创意带来的经济效益不言而喻。2011年，绍兴市绍兴县科创大厦、创意大厦和F5创意园三大创意产业基地设计服务产值达7000万元，比2010年翻了一番，服务面涵盖县内三分之二的纺织企业，带动企业形成近40亿元的销售收入。
“创意时代已经来临。”这句源于美国纽约华尔街的话语，正在成为绍兴纺织业转型升级的最强音。
创意闪现
绍兴织布成衣
在寻求出路的思索中，绍兴看见了创意的力量。通过发展创意产业，引进国内外一流的纺织创意人才，带动纺织产业转型升级，拉长纺织产业链条，改变了“恨布不成衣”的现状。
绍兴市拥有亚洲最大的轻纺市场，发展服装业可谓有得天独厚的优势。
但长期以来，绍兴纺织过度依赖国际市场，单一出口布匹。
“恨布不成衣”，此“恨”已在绍兴绵延了20多年。
纺织产业规模宏大，发展短板却越来越明显，为什么？“咱们产品档次还不够高，产业链较短。”中国纺织城建设管理委员会副主任孙成荣说。
在寻求出路的思索中，绍兴纺织企业家看见了“创意”的力量。借助创意，挺进下游，以产业链的延伸谋求突围与自救。
2008年8月，绍兴提出打造“国际性纺织创意中心”的目标，绍兴创意产业基地建设全面启动。
明确目标后，绍兴迅速出拳。2008年起，连续四年举办中国国际面料设计大赛和中国职业时装设计大赛。2009年，牵头举办了第一届中国高校纺织品设计大赛。2010年，“中国轻纺城时尚创意周”在绍兴成功举行。
目前，中国轻纺城创意产业基地已建成科创大厦、创意大厦、F5创意园。为了招商，绍兴政府在工业土地、企业税收上出台了不少优惠政 策，每年安排1000万专项资金鼓励企业入驻。据悉，创意大厦从建成到现在，共引进纺织创意产业机构100余家，创意产值累计达1亿多元。
纺织创意产业基地的发展，极大地推动了绍兴纺织产业从制造向创造的跨越。许多纺织印染企业纷纷走原创设计、花样设计道路，“试水”服装业领域。
寻宝记纺织公司原先只做单一的面料，与服装相比，仅占了利润的一小部分。如今，该公司成功转型服装领域，擅长设计麻类服饰，实现了“由布到衣”的过程。
孙成荣告诉记者，轻纺城创意产业走的是一条从无到有、从有到精的发展之路，通过创意产业发展，引进国内外一流的纺织创意人才，带动轻纺城纺织产业的转型升级，拉长纺织产业链条，改变“恨布不成衣”的现状。
创意引领
开启产业向上空间
创意与产业对接，焕发出无穷魔力，推动绍兴纺织业由低端向高端进军，获得了巨大的经济效益。
靠创意，绍兴人织布成衣。但绍兴人意识到，这只是一个开始。
“在产业链由低端向高端迈进的过程中，充分释放创意的魔力，将带来巨大的经济效益。”身兼艺海国际集团董事、上海创意产业协会副会长之职的陈奇淼走进绍兴中国轻纺城，给这里带来了不小的变化。
之所以这么说，陈奇淼依据的是经济学家郎咸平著名的“6+1”理论：在产业价值链条上，包括产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、终端零售在内的六块非制造业处于整个产业利润高端，生产制造则处于产业链的最低端。
陈奇淼认为，以往绝大多数的中国服装企业一直把重心放在“1”上，消耗原材料多，污染高，附加值低，抗风险能力差，这也是服装业陷入困境的根本原因所在。
绍兴纺织业曾经就处于这条“微笑曲线”的最低端。因为摆脱不了“制造”，赚取的只是制造环节的“1”，其余环节的巨大利润则拱手让人。陈奇淼说：“绍兴的服装产业不想重蹈覆辙，就必须弱‘1’抓‘6’，努力靠创意提升自身在产业链中的价值。”
绍兴市政府显然已经看到了这一点。2007年底，中国轻纺城纺织创意产业基地筹委会成立后，第一项工作就是推出“名师工作室”，力邀武学凯、金惠等国内知名服装设计师先后入驻，柯桥由此形成了自己的稳定的创意队伍。
为培育创意设计师团队，绍兴成立了国内首家纺织面料设计师协会，全面加强与国内外纺织科研院所、高等院校、创意机构的交流合作，着力引进国内外知名纺织服装设计师和专业设计机构。
眼下，中国轻纺城不但为欧洲和国内的一些著名面料、服装设计师开辟了创意工作室，还和中国纺织信息中心合作成立柯桥分中心。
位于中国轻纺城创意大厦七楼的彩色橼工作室内，几名工作人员正在忙着设计手绘图案。
手绘是一种衍生的面料创意设计。记者看到，这里的每一件衣服、每一样纺织品都经过了手绘，“我们的手绘来自原创，款式和花样都是独一无二的。”工作人员说，一条原本普通的裙子，因为有了独具匠心的手绘，能卖到上千元，前后价格有了天壤之别。
据介绍，在中国轻纺城，每年仅衍生的面料创意设计产值就过亿元。
创意与产业对接，焕发无穷魔力，推动绍兴纺织业努力爬出微笑曲线的低端，风风火火向高端进军。
创意助推
“绍派服装”异军突起
发展创意产业，绍兴不仅推出了多项政府奖励措施，还从各个方面对创意产业进行扶持。
如果说，此前“恨布不成衣”是绍兴纺织业的隐痛，那么，“绍派服装”的崛起，便是这个城市的梦想。
附加值太低、没有自主品牌，一直是绍兴本地服装企业的遗憾。
福建泉州的服装产业经过发展，目前拥有安踏、柒牌、七匹狼等众多在国内市场响当当的品牌，基本形成了“闽派休闲服装”。毗邻绍兴的杭州也形成了囊括众多品牌的“杭派女装”，宁波也有以雅戈尔、杉杉西服为代表的服装产业群。
对比之下，绍兴的服装业相形见绌。
有人认为，主要是因为绍兴的服装产业缺少特色，没有个性。说白了，还是没能充分挖掘创意的魔力。
“‘绍派服装’这个梦想开始走向现实了!”采访时，孙成荣不无兴奋地对记者说。
孙成荣的自信来自中国轻纺城顶尖服装设计师，他们是轻纺城用“零成本创意工作室”等诱人政策引来的。
发展创意产业，绍兴不仅推出了多项政府奖励措施，还从各个方面对创意产业进行扶持。
2010年4月，16家来自全国各地的创意机构，正式签约入驻柯桥创意大厦，这次唱主角的是服装设计师。
在绍兴，不少企业都有做大做强品牌服装的需求。顶尖设计师来的正是时候。
“这些年我一直在想，中间产品再怎么做，都是为他人做嫁衣，只有做服装，才能真正做成品牌，开成百年老店，将好的理念传承下去。”中国轻纺城的一位老板这样说。
“希望能给本地布商和企业树立样板，引导他们转型做品牌服装，最终打开设计师与绍兴轻纺企业合作开发品牌服装的大门。”入驻设计师之一、哈尔滨艺术与设计学院副教授王长宏期许地说。
双方的目标惊人的一致。在创意和名师的“光合作用”下，“绍派服装”渐入佳境。
去年5月，一场主题为“绍兴文化元素”的服装秀在深圳文博会上演，服装秀抓住了众多嘉宾的眼球，每隔几分钟，就有时装界人士前来询问。而这些服装是由绍兴一家成立不久名为“欧尚春风”的时装设计工作室设计的。
“我们的设计师在每一次设计中都充分发挥创意的魔力，将绍兴独有的文化体现在服装设计中，着力于打造有绍兴特点的服装。”“欧尚春风”负责人道出了这其中的秘诀。
创意带来无限魔力，创意更为绍兴纺织业的发展插上了“隐形的翅膀”，令其展翅翱翔，越飞越高。
【记者手记】
“有形之手”引领产业转型跨越
在绍兴采访，记者了解到，在纺织业的转型升级过程中，绍兴市政府这只“看得见的手”一次次发挥了强大威力，引领经济巨轮调整航向、破浪前行。
纺织业既是绍兴的“母亲产业”，又是富民产业。纺织造就了绍兴，托举了绍兴。但走到历史拐点的绍兴纺织，一度内忧外困，举步维艰。尤其是那场席卷全球的金融危机，让绍兴纺织业雪上加霜，身处寒冬。
当众多企业家一筹莫展时，绍兴市委、市政府挺身而出，用“有形之手”，有条不紊地除 霜破冰，帮助企业危中寻机。政府有关部门及时与银行签订了“不随意抽贷、不附加担保抵押条件、不增加企业贷款负担”的同业协会公约。同时，通过工业用地变 性、地方税收分成奖励、组建政府性担保公司等措施，全力防范企业的资金链断裂。政府派出的工作组也逐一进驻困难企业，面对面帮企业排忧解难。“有形之手” 及时出击，很快将危机形势稳定下来。
危机过后，绍兴迅速建立了企业风险防范机制。经信、电力、银监等部门联手对规模以上企业定期“会诊”，发现异常情况就及时采取措施，防患于未然。
面对外贸依存度高、产业层次低、产品结构重复的现状，许多企业不知所措。这时，政府“有形之手”指出了方向：转型升级，这是惟一的出路。他们痛下决心，帮助企业克服困难、调整结构，让绍兴经济“脱胎换骨”。
与此同时，新兴产业培育也被提上日程。绍兴出台了战略新兴产业导向目录，制定“五年一百亿”的资金扶持政策，每年市县两级财政拿出20亿元，连续5年扶持新兴产业。于是，大批企业应时而动，另辟蹊径，成功突围。
尽管那场危机的阴霾早被荡涤殆尽，但绍兴人的危机感、紧迫感、使命感丝毫不减。政府 “有形之手”又开始积极有为、作为，提出了大力发展“创意产业”的策略，用创意提升纺织产品的附加值，延伸壮大产业链。在此过程中，政府的推手一次比一次 给力：设立2000万元创意产业发展专项资金，奖励创意人才在绍兴落地生根；在柯北规划建设一个占地210亩、总投资约10亿元的创意园，每年安排 1000万元的专项资金鼓励企业入驻……
在绍兴，企业家有这样一种共识：政府宏观调控有力，是推进转型升级、科学发展的最佳动力。
确实，正是政府的有力调控引导，企业、社会之间的全面联动，绍兴经济才能逆势飞扬，高歌奋进。（绍兴日报）
| 地址：浙江省杭州市(中国轻纺城)