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陆兆禧担任阿里集团CEO 为什么是他?

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-03-12   浏览次数:68

阿里巴巴集团董事局3月11日宣布,任命陆兆禧为阿里巴巴集团CEO,从2013年5月10日生效。届时现阿里巴巴集团董事局主席兼CEO马云将辞去CEO职位,专任董事局主席。

据了解,陆兆禧接任阿里集团CEO一职,是阿里巴巴集团创立接班人制度以来,在公司CEO层面的第一次执行,作为阿里巴巴集团组织管理文化的显著特征之一,接班人制度自公司成立以来存在至今。

阿里巴巴集团董事局主席马云表示,陆兆禧和自己共同工作了13年,“他不仅仅热爱并熟悉集团各项业务,参与阿里的文化和组织建设,培养了众多人才,而且有自己独特的领导风格和魅力。”马云还向公司员工表示,过去14年经历了无数挑战,但希望阿里巴巴成为真正的社会企业,“Of the society,by the society,for the society”,他鼓励员工怀着对昨天的感恩和明天的敬畏,真正承担起完善社会的职责,继续走完未来的88年!

陆兆禧表示:“我必将不辱使命,尽心尽力,和所有阿里人一道,践行‘让天下没有难做的生意’这个核心使命,为实现成为一家卓越公司的梦想努力。”

1月15日,马云在对外表示,为了建立健康,良好的年轻人接班制度,自己将在2013年5月10日起,不再担任阿里巴巴集团CEO一职,将全力以赴做好集团董事局主席全职工作。

陆兆禧是谁?

陆兆禧目前担任阿里巴巴集团首席数据官(CDO)并兼管云操作系统业务(云OS)事业部,他于2000年加入阿里巴巴公司,被授命组建广东销售大区,期间,广东大区发展到百余人,2003年调往杭州,创建主持支付宝业务,并于2004年任支付宝总裁,3年时间,支付宝发展发展成为国内领先的第三方支付商,并占据国内电子商务第三方支付产业过半市场份额。

2008年陆兆禧任淘宝网总裁,期间淘宝网启动大淘宝战略,推出种种举措提高消费者体验,同时力行开放战略,联合商家、第三方合作伙伴、物流等电子商务产业链上各个方面伙伴,更好服务消费者,并推出B2C淘宝商城。在他的领导下,淘宝网巩固了中国网络零售领导者地位。2011年淘宝网分拆后,专任B2B公司首席执行官,同时兼任淘宝网董事长。

加入阿里巴巴集团之前,陆兆禧曾是一家网络通讯公司的合伙人,主营互联网长途电话业务。他拥有中欧国际工商学院的工商管理硕士学位。

2000年加入阿里巴巴集团。

2000年至2004年,担任阿里巴巴B2B公司广东销售大区负责人。

2004年9月,带领团队创建支付宝,担任支付宝总裁。

2008年1月,出任淘宝网总裁。

2011年6月,出任阿里巴巴B2B公司CEO。

2012年7月,出任阿里巴巴集团设立首席数据官(CDO)。

2012年9月,阿里集团分拆云OS业务独立运营,陆兆禧兼任云OS总裁。

年薪曾达4757万元

据信息时报报道,去年,阿里巴巴年报曾披露了其B2B公司高管2011年年薪,其中陆兆禧以总共获利4757.4万元居首位,包括薪金、花红及津贴总额416.6万元,界定供款7000元,股权报酬支出4340.1万元。而马云2011年在阿里巴B2B公司股权报酬支出仅28.5万元。

为什么是陆兆禧?

知乎网友谢强这样分析:

1、陆兆禧销售出身,历经B2B、淘宝、支付宝,每一项业务都是临危受命,并且都拿出有足够说服力的成绩。能打且会打硬仗,是老陆身上所具备的最令人珍惜的品质,套用史玉柱的话说“什么是人才,把一件事情做成了,再交给他一件,又做成了,就是人才”。而整个阿里巴巴集团层面从去年以来开始转向业务层面,自然希望整个生态体系上长出更多、更强的业务,找一个会做业务能做业务的人来做CEO,这是必然选择。

2、之前很多人传说和猜测CEO人选是彭蕾。坦白说,在业务层面,恐怕彭蕾并不那么适合面对复杂多变的电商格局。当然我并不是说能力层面彭蕾有什么不足,而是从整体结构来观察,金融业务是马云下一步的布局方向,彭蕾在此块深耕已久,需要她更加专注深挖。而整个电子商务市场无论是B还是C,已经进入刺刀见红的格局,而这正是能打硬仗会打硬仗的老陆所擅长的领域,这就是不选彭蕾的原因。

3、在马云的三个布局中,金融是第二块业务,第三块则是数据业务。此前陆兆禧已经就任整个集团的首席数据官,让一个面向未来还没有成型的业务从一个最懂这块业务底层的CEO手中生长出来,是很符合逻辑的事情。如果老陆都不懂卖家的痛,怎么做市场“天气预报”的业务?从这个角度倒推,老陆也必须接过阿里巴巴集团CEO这杆枪。

4、最后一个原因,老马擅长想,老陆擅长落地。天作之合,再没有一个更合适的人来落实老马的天马行空了。(转自i黑马,内容有编辑)

 
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